1.    

        一个中心:以“业主为中心”的经营理念

        三个管理体系:  
         
        运营管理系统    质量管理系统   营销管理系统  

        三个管理运行机制:  
         
        考核机制    评分机制    激励机制  

        二个控制:  
         
        财务成本调控    目标管理调控;  

        工作法则:  

        率先垂范、 注重细节、团结协作、目标管理、问题封闭

        用人法则:  

        l         以人为本,德才兼备;

        l         讲求诚信、注重学习;

        l         敬业爱岗,爱企如家;

        l         唯才是举,重点培养。

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